Transforma tu idea en un negocio rentable

1. Detecta la oportunidad: No creas que es una obligación vivir inventando cosas nuevas pero sí es importante que estés atento a las oportunidades que se pueden presentar. A veces, solo es necesario que tomes como punto de partida una idea o un producto existente y desde allí desarrollar valor agregado. También puede ser útil el estudio de maneras diferentes de realizar algo existente o que no esté adecuadamente desarrollado.

2. Cuestiona tu idea: Las ideas son como piedras preciosas en bruto que necesitan atravesar un proceso de pulido para brillar; es decir comprobar si son realmente rentables y satisfacen demandas insatisfechas.

3. Somételas a un análisis económico y financiero: Analiza el costo del proyecto pues es lo que te va a ayudar a conocer cuánto capital requerís para implementarlo y el tiempo que te demandará recuperar la inversión.

4. Definí tus estrategias: Aquí es donde determinas cuál será tu plan de acción y resolvéis las instancias necesarias para planificar el futuro de tu emprendimiento.

5. Planifica e Implementa: Establecer los pasos que darás para alcanzar las metas que te planteaste es un proceso necesario y se hace a través de un Plan de Negocios. Este PN es el mapa que te va a orientar en el camino, además de ser tu acompañante en todas las presentaciones que hagas a tus eventuales socios, inversores o clientes.

6. Evalué en forma constante: Tan importante como pensar, desarrollar e implementar un proyecto, es monitorear constantemente su marcha para poder implementar los ajustes y modificaciones necesarias para alcanzar los objetivos. Identificar errores y encontrar la forma de superarlos es una gimnasia que mantiene la buena salud de tu emprendimiento.

Perspectivas 2011

En un escenario económico como el actual, en el que el crecimiento y la expansión son recursos escasos, la generación de valor es la alternativa que tienen las empresas y los gobiernos, independientemente de su tamaño, para consolidar sus planes y continuar compitiendo en un mercado global cada día más
exigente.
Esta generación de valor puede entenderse como la capacidad para aprovechar todos los recursos de la mejor manera posible, entre ellos, obviamente, la plataforma de desarrollo inmobiliario, que les permitan obtener la máxima eficiencia de sus ventajas competitivas.
Un breve vistazo a la actividad del sector en nuestro país corrobora la enorme oportunidad de negocio que se está desarrollando en el sector de las inversiones inmobiliarias en México y hace más latente la necesidad del manejo estratégico de dichos recursos para aprovechar al máximo esta gran oportunidad.
Definitivamente, cualquier persona que esté interesada en el desarrollo inmobiliario en México, que busque generar una ventaja competitiva de largo plazo, debe buscar un  manejo estratégico de sus  recursos inmobiliarios y una explotación racional de las regiones. Este manejo deberá estar vinculado a un proceso de planeación eficiente que les permita optimizar esos recursos en la búsqueda consciente de la mayor generación de valor posible.